レッツ・ビキン(とにかく始めてみましょう) - 専門家回答 - 専門家プロファイル

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須藤 利究

須藤 利究
経営コンサルタント

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レッツ・ビキン(とにかく始めてみましょう)

2008/10/26 00:52

経営状態が悪くなった原因がこの質問だけですと、良く分かりません。

売上低迷なのか、仕入れ資金の調達がつかないのか、色々原因は想像
できますが、消費節約ムードの中で、売れ筋商品をどう選ぶか
(友人などから品揃えなどに素直な意見を聞いてみる)
今のトレンドをたまには都市部のブティックを回ってみるのも一手です。

仮に個人事業者の場合、確定申告書ですから情報が法人に比べ限定的ですので、

こと融資に関してそれも交渉にはやや不利な条件です。

資金繰りというほど大袈裟に考えず、
1.固定費(家賃・水道光熱費・広告宣伝費・生活費など)をまず計算して、
 毎月いくらいるか出して見ましょう。

2.今月支払う仕入れの支払い金額はいくらか

3.銀行への返済金額は

4.今月入金となるクレジット代金はいくら

1〜3の合計と4を引いた金額から手持ち現金・預金を引いて
要は今月いくら現金売上が必要か(いつまでにいくら)

これを把握して、毎月つけて行けば結果的にそれが資金繰りです。

法人か個人でされているのか分かりませんが、上手い交渉方法より
売上を上げる。利益を出す。これが一番の借入の近道です。

簿記の勉強などいらないと思います。個人事業主、小規模法人の財務ソフトが
2万円で買える時代です。それを入力する内に自然に身について行きます。
構えたり、難しく考える必要はありません。考えるのはどう売上・利益を
伸ばすかです。
by 利究

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この回答の相談

資金繰り・資金調達についてのアドバイスをください

法人・ビジネス 財務・資金調達 2008/10/16 18:14

地方で、主人と共に小さなブティックを経営している者です。これまでは経理担当の事務員を1人雇い入れていましたが、経営状況が厳しくなってきましたので、今後は私がその業務を見… [続きを読む]

All About ProFileさん

このQ&Aの回答

重要なことはまず、正直に。 澤田 勉(保険アドバイザー) 2008/10/16 18:44
資金繰り改善の考え方 澤田経営研究所 澤田和明(経営コンサルタント) 2008/10/19 19:05
正確に帳簿を作成し、経営計画を立てていきましょう 藍原 節文(経営コンサルタント) 2008/10/21 07:47
金融機関向けの経理 平 仁(税理士) 2008/10/28 11:49

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