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対象：人材育成
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専門家
私なら
2008/09/17 05:20
私なら、管理職研修に投資し次世代リーダーを育成しますね。
一般論では、企業のステージと規模によって異なると思います。
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katsu_bito
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この回答の相談
企業を発展させていくにあたり、人材育成にも今後は積極的に投資が必要だと考えています。その際、管理職、中堅社員、あるいは新人のいずれの育成を優先して強化していくことが望ましいのでしょうか？
※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
All About ProFileさん
このQ&Aの回答
研修効果を左右する「管理職」こそ投資して。
運営 事務局(オペレーター)
2008/08/28 15:20
会社の目標と戦略によります
運営 事務局(オペレーター)
2008/09/02 12:29
受講者側の立場で考えると、管理職!
運営 事務局(オペレーター)
2008/11/04 01:07
上位層から下位層へが原則です。
運営 事務局(オペレーター)
2009/02/01 11:01
「教育に優先なし」ですが・・・まず、中堅社員を!
松山 淳(経営コンサルタント)
2008/08/28 11:45
会社の現状と得たい結果で違います
鈴木 栄美子(ビジネススキル講師)
2008/09/03 15:35
究極、管理者(リーダー育成)研修だと思います
有滝 功(研修講師)
2008/09/17 11:52
横と縦のつながりが必要です。
越智 昌彦(研修講師)
2008/10/02 11:54
状況によります
中村 泰彦(研修講師)
2008/10/31 00:54
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