欠点克服より、強みを活かす

こんにちは、コーチング･アイの味村です。

同期のライバルに先に昇進され、納得がいかないのですね。

欠点を克服して、キャリアップの方向性を見出していきたいということですが、完璧な人というの

はいませんし、欠点のないリーダーというのも存在しません。

むしろ、ひとつくらい欠点があったほうが愛嬌があるくらいです。

多くの場合、欠点を克服するよりも、自分の強みをいかしていったほうがうまくいきます。

また、リーダーになると、自分からコミュニケーションをとっていく場面が多く求められます。

事業計画、予算管理や労務管理の他、部下の育成指導、チームをまとめる力、新しいやり方や工

夫、問題解決などさまざまな能力が必要とされますが、そのどれもがメンバーの協力なしには

成り立ちません。

人に何かをしてもらう事が苦手だということですが、部下にリクエスト(○○して欲しい、○○し

ないでください)をできることも重要なポイントです。

まずは、関心をもって相手を観察する。


周りをよく見て、気がついたことや感じたことがあったら、自分から声をかけてみましょう。


「今日は、早いね」「髪型変えたんだ」「最後までやりきったね」

「君のあの言葉にとても励まされたよ」


相手を認める、尊重するところから始めてください。

あなたが変われば、周りの評価や見方も変わります。