影の応援者と思って頂ければ。

　こんにちは、エグゼクティブコーチングにご興味があるとのこと、士気高いマインド、
　さすが経営者様ですね。

　コーチングは既にご存じでしょうか?
　
　管理者的立ち位置の方が部下に対する指導を行う際のツールとして利用されるのが一般的ですね。

　能動的な人材育成のために、答えをこちらが準備してそちらに誘導していくパターン。
　既に能動的な人間でより能力を発揮するために、目標として定めた事柄について、
　寄り添いながら、支援していくパターン。

　エグゼクティブコーチングは、どちらかというと後者になります。
　すでに会社を経営されていらっしゃる立場の方は、ある程度の目標設定をされて
　いると思いますので、その目標達成に向けて、サポートをすることがメインになります。
　業績に効果が出るような直接的な施策をご提案したり、業務改善をしたりといったところを
　メインとなっておりませんが、経営経験や業界に明るいなど保有している知識を見ながら
　コーチを選んでいただければ、アドバイスを期待していいと思います。
　
　企業のトップの立場でいらっしゃると、社内で本音ベースでの
　相談がしにくいこともあると思います。
　同じ社長をされている方へ相談できますが、利害関係や、
　機密情報等を考慮すると、なかなか外での相談というのもしにくいのではないかと
　思います。
　そういう相談も、利害関係のない第3者的な立場のコーチに相談できます。
　

　また、もしエグゼクティブコーチングをご利用される場合の留意点と1点。
　やはり人対人ですので、相性がございます。
　サービスを提供している会社と単に契約を結ぶだけではなく、実際に、
　担当となるコーチとぜひ面談頂き、人間性、感じたフィーリングも
　コーチ選択のひとつとして含められ、ご判断されることをお勧め致します。

　最後までお読み頂き有難うございます。
　ご質問者様の益々のご発展を影ながら応援しております、拝。