対象:コーチング
影の応援者と思って頂ければ。
こんにちは、エグゼクティブコーチングにご興味があるとのこと、士気高いマインド、
さすが経営者様ですね。
コーチングは既にご存じでしょうか?
管理者的立ち位置の方が部下に対する指導を行う際のツールとして利用されるのが一般的ですね。
能動的な人材育成のために、答えをこちらが準備してそちらに誘導していくパターン。
既に能動的な人間でより能力を発揮するために、目標として定めた事柄について、
寄り添いながら、支援していくパターン。
エグゼクティブコーチングは、どちらかというと後者になります。
すでに会社を経営されていらっしゃる立場の方は、ある程度の目標設定をされて
いると思いますので、その目標達成に向けて、サポートをすることがメインになります。
業績に効果が出るような直接的な施策をご提案したり、業務改善をしたりといったところを
メインとなっておりませんが、経営経験や業界に明るいなど保有している知識を見ながら
コーチを選んでいただければ、アドバイスを期待していいと思います。
企業のトップの立場でいらっしゃると、社内で本音ベースでの
相談がしにくいこともあると思います。
同じ社長をされている方へ相談できますが、利害関係や、
機密情報等を考慮すると、なかなか外での相談というのもしにくいのではないかと
思います。
そういう相談も、利害関係のない第3者的な立場のコーチに相談できます。
また、もしエグゼクティブコーチングをご利用される場合の留意点と1点。
やはり人対人ですので、相性がございます。
サービスを提供している会社と単に契約を結ぶだけではなく、実際に、
担当となるコーチとぜひ面談頂き、人間性、感じたフィーリングも
コーチ選択のひとつとして含められ、ご判断されることをお勧め致します。
最後までお読み頂き有難うございます。
ご質問者様の益々のご発展を影ながら応援しております、拝。
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従業員30名ほどの営業会社を経営しております。事業自体は順調に推移しておりますが、さらなる展開を考えた際に、私自身のスキルアップも必要になるだろうと考えています。自己啓発本を読… [続きを読む]
All About ProFileさん
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