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社員のモチベーションアップは経営者の仕事

2008/08/08 00:04

こんにちは、チームビルディングジャパンの河村甚です。

モチベーションアップと離職防止が目的でしたら一般社員と管理職の研修よりもまずは経営者層の意識改革から手を打たないとならないかもしれません。

もし、全社規模で一般社員と管理職のモチベーション低下や離職の増加が起きているのでしたらまずその原因を断つことが緊急課題です。

解決のためには以下のステップで経営者層のチームビルディングから全社へのチームビルディングへとつなげてゆきます。



''1)経営者層が集まってモチベーション低下と離職の増加の現状を洗い出す。''

''2)なぜその状況が起きているのかをフロー図などの流れがわかる状態で視覚化する。''

''3)経営者層のメンバー自身がその中でどんなアクションができるのかを確認。''

''4)そのアクションプランを行動に移す。(ここまでは応急処置です)''



''5)経営者層の合宿によるチームビルディングで組織の軸(ミッションやバリュー等)を確認。共有し、思いを一つにしてひとつのゴールへ向かって行ける経営者チームを作る。''

''6)全社会議などで組織の軸を全社に告知/再確認。''

''7)全社チームビルディングプログラムを実施。全社員の個人の強みや目的と組織の目的、軸とのリンクを確認する。また各自がどんなアクションができるのかを確認。''

''8)現実の仕事の場で継続的な行動につなげる。''




実際には現状を確認したうえで計画を立てる必要がありますが、単発の研修で表面的なモチベーションアップを図ったり、一般社員と管理職の研修だけで解決を図ったりしても3ヶ月もたたないうちにまた元の状態に戻ってしまいます。

原因の根本から改善してゆく対応が必要です。






チームビルディングジャパン 

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この回答の相談

モチベーションアップと離職防止のための研修

法人・ビジネス 組織・人材開発研修 2008/06/26 11:52

従業員数200名ほどの企業の管理部門におります。一般社員と管理職を対象に、社員研修を行いたいと考えています。モチベーションをアップさせ、離職防止につなげるのが目的です。効果に結… [続きを読む]

All About ProFileさん

このQ&Aの回答

モチベーションアップと離職防止 再木 奈生(研修講師) 2008/06/27 19:53
生きがいを求めて成功した講師を探すことです。 田邉 康雄(経営コンサルタント) 2008/06/28 12:04
社員の人生と仕事を関連付けましょう 鈴木 栄美子(ビジネススキル講師) 2008/07/03 15:42
私なら 2008/09/17 05:33

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