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対象：法人・ビジネス
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再木 奈生
研修講師
1
モチベーションアップと離職防止
はじめまして。
ヒューマンリクリエイトの再木奈生です。
どうぞよろしくお願いいたします。
社員・管理職の方を対象とした「モチベーションアップ」と「離職防止」を
考えていらっしゃるのですね。
離職をされる方々で、どうもモチベーションが上がっていなかったのでは?と
思えるところもおありだったのかもしれません。
モチベーションアップと離職の防止は、確かにつながっているものですが
研修のテーマとすると、両方ともに大きなテーマになっていますので
受講された方々に研修意図が伝わりにくくなっていく可能性もあります。
企業側の意図するアウトプットは絞っていかれた方が、密度の濃い研修になります。
まずは「離職防止」が急務であるのか、社員・管理職の方々の「モチベーションアップ」が
急務であるかを、検討されてみるというのはいかがでしょうか。
例えば「モチベーションアップ」が課題であるとすると
何に対する(企業そのもの・個人のキャリアそのもの等がありますね)モチベーションをアップしていこうとされているのかという事もありますね。
また、モチベーションを低下させているものは何なのか、という「解決すべき課題」も
クリアになって、より高い効果の見込める研修になっていくことでしょう。
ご検討いただければ幸いです。
補足
追記
「モチベーションアップ」と「離職防止」のどちらを優先していただいたとしても、どちらも関係性の高いものですから、十分な相乗効果が見込まれるでしょう。
（現在のポイント：-pt）
この回答の相談
従業員数200名ほどの企業の管理部門におります。一般社員と管理職を対象に、社員研修を行いたいと考えています。モチベーションをアップさせ、離職防止につなげるのが目的です。効果に結… [続きを読む]
All About ProFileさん
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