モチベーションをアップさせ、離職を防止する研修

はじめまして、研修にコーディネーターの小薗です。

モチベーションをアップさせ、離職を防止するための研修スタイルについて、
貴社の状況を把握していないので一概には申し上げることはできませんが、
第一に社員に「効力感」つまり「この会社でやっていける」という思いを
抱かせる研修スタイルがよいと思います。

中小企業では、決められたことを繰り返し作業するという受動的な姿勢で
業務を遂行していることが多く見受けられます。

人間は「やらされている」という受動的な行動より
「やっている」という能動的な行動をする際にやる気を感じます。

そういった視点で、社員が日常抱いている問題意識を顕在化させ、
その問題解決を権限委譲することにより、「自分たちが意思決定している」という効力感を
抱かせ、社員にやる気を出させるという研修スタイルがよいと思います。

キャリアデザインを描かせ、モチベーションアップという研修も頭に浮かびましたが
中小企業では、キャリアデザインを描くことにより、逆に転職意欲を促進させるという
可能性もありますので離職防止を危惧されるのなら、上記の研修スタイルがよいように思います。

社員の意見を引き出し、それを愚痴ではなく、当事者に問題解決させることにより
働き甲斐を見出し(モチベーションアップ)、
貴社への愛社精神を高める(離職防止)ことができると思います。

共感していただきましたら、詳細なカリキュラムを企画し、
お知らせしますのでご連絡頂ければ幸いです。