対象:経営コンサルティング
従業員持株会の設立について
持ち株会は間接投資型と直接投資型に分類されますが
メリットとしては
従業員の財産形成
従業員のモラルアップ
安定株主としての役割
デメリットとしては
従業員の発言権の強まり
従業員自身の財産形成のリスクの高まり(会社に依存しすぎる)
が挙げられます。
それを日本証券業協会が定めた「持ち株制度に関するガイドライン」に沿って
運営するわけです。
苦労する点というと
理事長の選任、徴収した金額の管理、人材の出入りなど、増資の時期等
まだベンチャー企業は企業として安定していない状況だと想定されますので、
設立時期に関しましては、上場する1期前に証券会社(引受部)と協議し設立
するのが一般的です。
まだそのような状況ではない場合、代替案として社員に対する新株予約権(SO)の
付与をおこない、従業員の財産形成・従業員のモラルアップを図られては如何で
しょうか?
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この回答の相談
従業員持株会の設立に関して留意点をおしえてください。またクライアントがどういう点で苦労なされたか
経験談または間接的にきいた話でも参考になりますので
おしえてください。
Gowestさん (東京都/43歳/男性)
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