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キャリアプランの見直しを提案します。

2007/05/31 14:30

mahoさん、はじめまして。こんにちは。
ビーイットコンサルティングの飯島と申します。

入社3、4年目ですと、仕事にも慣れてきた時期ですよね。と同時に、「何でこの会社で働いているんだろう」という自問自答が始まる時期でもあります。

人は「目的」と「目標」がないとなかなか意欲が向上しません。3、4年目の方が「私はこの会社で○○をするんだ!」という明確な目的・目標を持っていれば良いのですが、そうでない場合は後輩に良い指導ができないケースも多いのです。

そこで提案したいのが「なぜ自分がこの会社で働いているのか」を明確にし、意識を向上させる「キャリアプランの作成」研修です。その意識を向上させた上で、若い人財が得意としている発想力やファシリテーション(チームをまとめる力)の研修を行うと、効果的です。

いずれにせよ、「楽しく」そして「ワクワク」する研修が良いですよね。

もしよろしければ、具体案も出しますので、気軽にご連絡ください。

教育研修のお仕事、ぜひ頑張ってくださいね!

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この回答の相談

入社3、4年目社員の研修について

法人・ビジネス 人材育成 2006/12/24 17:11

こんにちは。初めて質問いたします。
宝飾企業の人事部で教育研修を担当しております。
入社3、4年目の若手社員に向け、「後輩指導の心構えと姿勢」及び、若手社員に求められる”何か”を併せた集合研… [続きを読む]

mahoさん

このQ&Aの回答

【プレゼンス・マネジメント】研修をお奨めします! 鴫原 弘子(経営コンサルタント) 2006/12/25 19:15
先輩の知恵の伝承意欲向上 田邉 康雄(経営コンサルタント) 2008/02/03 16:42

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