3〜4年目社員の研修について - 専門家回答 - 専門家プロファイル

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

注目のQ&AランキングRSS

対象:人材育成

3〜4年目社員の研修について

2006/12/26 17:14

こんにちわ。coachAの熊澤です。

入社3〜4年目社員への研修をご検討されている
とのことお伺いしました。コーチングは、管理職の
方が身に付けるスキルと思われがちですが、
新入社員から3〜4年目社員の若手層にも
とても効果があります。

コーチングスキルをお伝えし、お互いにコーチング
しあうことで、コミュニケーションスキルを学んだり
お互いのモチベーションを高めていくというスタンス
で取り組んでいます。

具体的な事例で言うと、
後輩を指導していくOJT担当者・メンター向けに
コーチング手法を学ぶケースが多いです。
管理職の方々と同じように後輩指導を目的と
したプログラムです。

また、入社3年目から「自らのヴィジョン」を明確
にすることを目的とした「ヴィジョン研修」のニーズも
とても高くなっています。入社して3年目くらいから
「自分のやりたいことは?」「何のためにこの会社に
入社をしたのか?」これらのことが不明確になり
モチベーションが低下してしまうことが良くあります。
自分の会社で本当にやりたいことは何なのか?
目指す道はどこなのか?お互いにコーチング
し合いヴィジョンを明確にしていくというプログラム
です。

その他にも営業場面に特化したプログラムなど
目的に応じて、カスタマイズすることも可能です。

必要であれば、上記のプログラムの詳細や
他社の導入事例などもお伝えしたいと思います。
ご連絡いただけたら幸いです。

(現在のポイント:-pt このQ&Aは、役に立った!

この回答の相談

入社3、4年目社員の研修について

法人・ビジネス 人材育成 2006/12/24 17:11

こんにちは。初めて質問いたします。
宝飾企業の人事部で教育研修を担当しております。
入社3、4年目の若手社員に向け、「後輩指導の心構えと姿勢」及び、若手社員に求められる”何か”を併せた集合研… [続きを読む]

mahoさん

このQ&Aの回答

【プレゼンス・マネジメント】研修をお奨めします! 鴫原 弘子(経営コンサルタント) 2006/12/25 19:15
先輩の知恵の伝承意欲向上 田邉 康雄(経営コンサルタント) 2008/02/03 16:42

このQ&Aに類似したQ&A

人材育成の一環としてビジネスコーチングを実施したい 専門家プロファイルさん  2008-07-24 17:32 回答5件
ヒューマンスキル向上を目的とした研修について 専門家プロファイルさん  2008-01-31 19:10 回答5件
子持ちで新卒として就職活動します。 Donald Duckさん  2009-03-19 10:54 回答4件
新入社員教育について ブンブンさん  2008-03-20 18:29 回答5件
中途採用の面接における休職の事実 RUKAさん  2007-09-06 22:11 回答5件