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対象：ビジネススキル
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竹内 慎也
営業コンサルタント
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部署全体のモチベーションを考える際のポイント
こんにちは＾＾
営業コンサルタント：竹内慎也です。
部署全体のモチベーションを考える際のポイント
についてご紹介をして参ります。
まず、部署全体のモチベーションが下がったと感じた場合、
「なぜそう思ったのか？」を考えてみて欲しいと
思います。
明らかな兆候があったり、結果へのコミットがない、
行動量が落ちているというものが顕著であれば、
モチベーションは下がっている、といえるでしょう。
もう1点であれば、
「全員の成功体験はどれだけあるか？」です。
一生懸命部下の話をきき、共感してあげたとしても、
それは一過性の対応にすぎないです。
「仕事の報酬は仕事」と言われるように、
仕事での成功を作ってあげることのほうが
大切です。
成功させるためには、
個々に「1点集中」させ成功させます。
そして、それを大いに褒めます。
また次の1点を成功させ、褒める。
このような方法もあります。
また、会議などで発言をしない、という場合は、
会議の目的が曖昧であったり、
なぜそれが必要か？といった点の落とし込みが出来ていない、
という事が考えられます。
このような観点で、再度洗い出してみてみると
意外な発見があるかも知れません。
（現在のポイント：2pt）
この回答の相談
15名くらいの部下を抱える管理職です。最近、部署全体のモチベーションが下がっているように思えます。休みがちであったり、会議の際も活発な意見交換をしません。個別に話を聞いたりして悩み… [続きを読む]
All About ProFileさん
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