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対象：人材育成
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専門家
新しいマネジメント体系の構築
我が国に、e-learning が上市されてから約8年が経過している。
しかし、実際は導入したものの活用できていない企業が多い。
その理由は効果が見えにくい点がまず挙げられるだろう。
また、e-learningの特性として、時間・場所の制約がないというメリットがある反面、自由裁量であるため強制力を行使することはできないというシステム的な側面も大きい。
一般的に、e-learningは知識研修には適しているが、スキル研修には向かないという特性がある。
しかし、スキル研修に向かないということは、個人のスキルアップを評価するシステムを導入しなければ、効果を得ることは難しいということを表している。
つまり、e-learningを効果的に機能させるには、社員を導くための新たなマネジメント体系の構築が必要だということである。
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この回答の相談
e-Learningを導入したのですが社員の実施率が低く、対策に苦慮しております。e-Learningを社員に活用させるいい策はないでしょうか。
※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
All About ProFileさん
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