成果主義の効果について - 専門家回答 - 専門家プロファイル

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

成果主義の効果について

2007/12/29 13:15

成果主義に関わらず人事制度とは、社員を公平に処遇しやる気を醸成させることが目的である。
しかし、システム自体は決して悪いものではないが、その運用が不透明であるが故にモチベーションダウンを起こすことが多いのも事実である。

例えば成果主義の導入によって人件費の格差が生まれ変動費化が生じたが、そのほとんどは制裁力を背景とした社員に対する強制であり、本質的な効果は得られていないのが実情であろう。
故にその運用が重要であると考える。

まずは、制度導入が目的にならないことである。

制度自体は成果主義を含め、様々な種類があるが、多くのコンサルティング会社は制度を導入することであたかも企業変革が起こりうるかのような提案をし、企業側も何らかの変革を期待して導入するケースが少なくない。

しかし、どんなに素晴らしい制度を導入したとしても導入しただけでは何も変わらない。

基本的に社員は制度を導入しても「報酬面」にしか着目しないので、制度がどのような背景で導入に至ったのか、目的は何か?を明確に伝えることが大切である。
ここが理解できないと、長期的視野に立った場合、弊害が大きくなる。

また、人事部や一部の部門が一方的に導入してもかえって社内の抵抗感を招く可能性が高いので、各ラインから数名のメンバーをアサインして「人事制度委員会」等を立ち上げて導入後を視野に入れた展開を常に考えておく必要性があるだろう。

(現在のポイント:-pt このQ&Aは、役に立った!

この回答の相談

成果主義は長期的にみて効果がありますか?

法人・ビジネス 人材採用 2007/12/28 11:40

一時期、話題になっていた成果主義ですが、短期的な結果ばかりを追うようになり、弊害もあると聞きました。成果主義は、長期視点に立ったときに本当に成果をあげるシステムといえるでしょうか?

※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。

All About ProFileさん

このQ&Aの回答

成果主義 田邉 康雄(経営コンサルタント) 2008/01/07 16:27
成果主義が社員にどう影響しているか把握する 松山 淳(経営コンサルタント) 2008/01/08 13:54

このQ&Aに類似したQ&A

部署単位での成果主義の導入 専門家プロファイルさん  2006-09-15 03:08 回答2件
中途採用、効果的な求人方法や時期は? 専門家プロファイルさん  2006-09-15 03:08 回答3件
公平に評価が可能な人事評価制度はありますか? 専門家プロファイルさん  2008-08-28 10:09 回答1件
採用力を向上させるポイントは? 専門家プロファイルさん  2008-08-14 11:50 回答3件
部門間の利害を調整し、モチベーションも維持する方法 専門家プロファイルさん  2008-07-24 17:32 回答8件