自分の能力向上がプレゼン能力向上につながる。

補足

「不特定多数」を対象とするプレゼンにおいては、自分の能力向上が「プレゼン能力向上」、すなわち「上手なプレゼン」につながることを前回申し上げました。

　今回はその先です。実は昨日(2007年12月22日)、財団法人日本工業技術振興協会に呼ばれて講演会「生涯現役エンジニア」をやりました。

　ーー　聴講者の中に数十年振りに再会した人がいました。曰く「案内文に田邉康雄の名前を見てきた。昔は話し方が下手だったが上手になった」と褒められました。十数年前の自分と比較されることは不満だったのですが、素直に受け止めました。

　ーー　日頃能力向上を図っている内容をしゃべるのですから、内容に関しては問題ありません。これに対して道具立ての準備を充分やりました。
　具体的には、パワーポイント資料の作成です。印象を深めるために写真をパワーポイントの諸所に貼り付けました。
　またポインターを持参しました。パソコンも持参しました。会場のプロジェクターとインターフェイスが不調な場合に備えて自分のプロジェクターも持参しました。リスク管理です。

　ーー　聴講者数は約30名でしたが、ひとり一人の顔を見ながら、そしてひとり一人に語りかけるようにして、しゃべりました。一方的にしゃべらずに聴講者の興味を確認しながらやりました。
　一本調子で準備してきた内容をしゃべることを避けたのです。聴講者の反応を見ながら、時には前に戻り、時には予定外のこともしゃべり、だからといって脱線することもなく講演しました。
　5分の休憩を挟んで2時間15分の講演でしたが、だれひとりとして居眠りする人はいませんでした。

　ーー　以上のような実例を「上手なプレゼン」の参考にしていただけますか?　お気づきのとおり、「一人も居眠りさせない」との強い決意が「上手なプレゼン」を引き出します。