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対象：経営コンサルティング
澤田 勉
保険アドバイザー
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質問者の立場によって回答が異なりますが・・・。
まず、質問者が社長(経営者)なのか、
それとも社外取締役を要請されている方なのか?に
よって回答も変わってきますが・・・。
外部企業から出資がなされ、監視目的で送り込まれる
場合などは別ですが、経営者の場合ならば、
私がまず言いたいのは
「現経営陣にない知識・経験・能力・人脈のある方」を
社外取締役に迎えるべきでしょう。
自社の発展のスピードを加速させるためには、
すばらしい手段だと考えます。
弊社にも2名、社外取締役がおります。
社外取締役以外に顧問契約という手段もありますが。
社外取締役として要請されているのならば、
例え社外取締役だとしても経営者を信頼し、
経営陣として責任を持って経営に当たれないのであれば、
引き受けないほうが良いのでは?
昨今、企業の不正が相次いでニュースとなっています。
『社外取締役だから責任はない』と主張しても、
周囲の目にはどのように写るでしょうか?
経営陣には社会的責任・道義的責任があります。
法的にクリアしても道義的責任がのこります。
こちらの責任のほうが実態は重いでしょう。
（現在のポイント：-pt）
この回答の相談
社外取締役はどのような人がなるのでしょうか？条件はありますか？また、取締役としての責任を軽減することはできますか。
※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
All About ProFileさん
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