リーダーとリーダーシップの融合

こんにちは、下部です。
リーダーとリーダーシップは違うことはご存知かと思いますが、整理してみましょう。

・リーダーとは
「潜在的影響力を与えながら、目標を達成するために人を動かすことの出来る人」

・リーダーシップとは
「特定の状況下において、個人あるいは集団に与える潜在的影響力」

人は生きていく場面で必ずリーダーは存在するものです。
場面に応じてリーダーを中心に協力し合い、物事を進め、仕事や生活を送っているのです。
仕事であればそれが上司に当たり、生活であれば一家の大黒柱なのですね。

自立組織のリーダーの場合、このリーダーとリーダーシップの融合が大切です。
影響を与え、目標を達成するために人を動かし、やる気を引き出す。
そして専門的知識や能力を備えることでリーダーシップがとれます。
人に与える影響力はさまざまです。
リーダーの影響力は大きく分けて６要素あります。

１.強制的影響力
２.報酬的影響力
３.合法的影響力（地位、役職）
４.人間的影響力（好感）
５.情報的影響力
６.専門的影響力（知識、能力）

ピラミッド型組織の場合は１～３を供えていればいいのかもしれませんが、
自立組織の場合４～６が必要です。

マネジメントするにあたり、この４～６を意識されることをお勧めいたします。


私のセミナー「リーダーシップ心理学」のテキストより抜粋。
一般社団法人オープンマインド
下部陽一