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対象：人材採用
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専門家
人材要件を策定すること
2007/11/14 07:56
採用での求められる要件が多様に変化する中、人事担当者は職務に照らして、どのようなスキルをもった人を採用すべきかという大きな悩みを抱えています。
キャリア･マネジメントの最終的な目的は、個人の能力を最大限に引き出し、その能力を組織力として活用できる企業となることにあります。
そのためにはキャリア・マネジメント体系の構築を進めていくことが必要です。部門ミッションの定義に始まり、人材要件、必要とするスキル、およびキャリアパスを定義していくことが必要です。
まずは採用ありきの話しではなく、人材要件の策定からはじめられることをお勧めします。
回答専門家
- 運営 事務局
- （ 東京都 / オペレーター ）
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この回答の相談
ベンチャー企業で人事を担当しております。欠員補充で即戦力となる人材を探しておりますが、条件を満たす方が現れません。現場からは、とにかく誰か入れてくれという声があがります… [続きを読む]
All About ProFileさん
このQ&Aの回答
要求する人財像を優先
運営 事務局(オペレーター)
2007/11/20 13:05
優先すべきはスキル
運営 事務局(オペレーター)
2007/12/03 20:48
採用は「スピード」よりも「内容」です。
運営 事務局(オペレーター)
2007/12/19 23:25
スキルを優先/人財は補充するものではありません
運営 事務局(オペレーター)
2008/04/05 12:30
「スキル」を優先すべきです！
松山 淳(経営コンサルタント)
2007/11/13 20:39
人材派遣会社を活用されては如何でしょうか?
田邉 康雄(経営コンサルタント)
2008/02/08 11:46
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