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対象：人材採用
回答数： 4件
回答数： 3件
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松山 淳
経営コンサルタント
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「スキル」を優先すべきです！
人事のお仕事、本当にお疲れさまです。
現場からの声と、採用の仕事との狭間で
いろいろとご苦労が多いと思います。
まず結論から申し上げますと・・・
「スキル」を優先されるべきだと思います。
理由は以下の通りです。
現場からの声は、とにかく現状を改善して欲しいという
「短期的」な視野に陥っているケースがあります。
ですが、人材の採用は、「長期的」な視野に
基づいて常に行われるべきものだと思います。
現場への人材補充を急ぐあまり、
スキルの足らない人を送り込んでしまっては、
現場から、また別の声があがってくることでしょう。
「使える人を採用してくれ！」と・・・。
であれば、人事は腰を据えて、
現場への理解を求めつつ、
常に御社にとって将来的に「人財」となる人を
採用すべきだと思います。
その際、「スキル」も大切ですが、
「人間性」を見ることも、とても大切なこと。
ですので、御社のスキル基準に満たない人を採用することは、
できるだけ避けるべきと思います。
（現在のポイント：-pt）
この回答の相談
ベンチャー企業で人事を担当しております。欠員補充で即戦力となる人材を探しておりますが、条件を満たす方が現れません。現場からは、とにかく誰か入れてくれという声があがります… [続きを読む]
All About ProFileさん
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