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対象:ITコンサルティング

戦略あってのIT

2006/09/17 13:55

戦略が必要です。プロセス視点のBPRは有効かと思います。
財務の視点、顧客の視点、業務の視点、人材の視点から戦略を構築してください。
まずは戦略あってのITになります。

実際にIT化をする場合は、要件定義を十分行ってください。
ここが曖昧なIT化は失敗します。要件定義は業者任せにせずに一緒に検討・作成することを進めます。

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この回答の相談

BPRを活用して営業部門を強化したい

法人・ビジネス ITコンサルティング 2006/09/15 03:08

顧客拡大を狙って、営業部門の強化を考えています。そこで、「ITによる業務改革」といわれている、BPR(Business Process Re-engineering)を検討しようと思うのですが、具体的にどんな方法があるの… [続きを読む]

All About ProFileさん

このQ&Aの回答

一緒に勉強しましょう。 田邉 康雄(経営コンサルタント) 2008/03/11 21:19
4つの「C」の視点から網羅的にBPR検討をしてみては 伊藤 健之(経営コンサルタント) 2009/02/28 07:40

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