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対象：ITコンサルティング
回答数： 4件
回答数： 5件
回答数： 6件
専門家
戦略あってのIT
2006/09/17 13:55
戦略が必要です。プロセス視点のBPRは有効かと思います。
財務の視点、顧客の視点、業務の視点、人材の視点から戦略を構築してください。
まずは戦略あってのITになります。
実際にIT化をする場合は、要件定義を十分行ってください。
ここが曖昧なIT化は失敗します。要件定義は業者任せにせずに一緒に検討・作成することを進めます。
回答専門家
- 運営 事務局
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この回答の相談
顧客拡大を狙って、営業部門の強化を考えています。そこで、「ITによる業務改革」といわれている、BPR（Business Process Re-engineering）を検討しようと思うのですが、具体的にどんな方法があるの… [続きを読む]
All About ProFileさん
このQ&Aの回答
ツールありきではなく、問題点把握から
運営 事務局(オペレーター)
2006/09/16 07:47
SFAを活用すればBPRができます
運営 事務局(オペレーター)
2008/03/14 00:11
営業強化 BPR IT業務改革への3つのアプローチ・方向性
運営 事務局(オペレーター)
2008/06/05 01:57
一緒に勉強しましょう。
田邉 康雄(経営コンサルタント)
2008/03/11 21:19
4つの「C」の視点から網羅的にBPR検討をしてみては
伊藤 健之(経営コンサルタント)
2009/02/28 07:40
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