対象:ITコンサルティング
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プロトタイプ的にはじめては
こんばんは。環の小坂です。
中小企業(弊社もそうですが)がシステムを導入する場合、
・コスト
・利用による現場の負荷
の2つをしっかり考える必要があります。
その反面、うまくはまれば非常に威力を発揮します。
そこでお勧めするのはプロトタイピングです。
つまり、エクセルや既存のグループウェアなどを使って、
擬似的に色々仕組みを作って回してみます。
そしてそこで改善した上で、いけると思ったら投資するという戦略です。
そのことで投資効果をあげることが可能になります。
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この回答の相談
事業の拡大に伴い、業務改善のためにERP導入の必要性を感じ始めました。但し、投資額に見合う効果があがるかどうか、やや不安を抱いてもおります。中小企業でのERP導入の成功事例があれば教えてください。
※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
All About ProFileさん
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