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対象：人材採用
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専門家
価値観
どうも、ゴローです！
従業員30名未満のベンチャー企業に絞って考えてみたいと思います。
この規模であれば、インタビュー形式が効果的だと思います。インタビュー形式で何を見ていくのかというと、その人の価値観、ここを何名ものインタビューをやりながら、見ていくことをお勧めします。
なぜかと言うと、30名未満ぐらいのベンチャー企業であれば、スキルで採用というよりは、魂というか気合というか、『本気』レベルの高い人でないと周りと調和せずに浮いてしまうことが多いです。
ベンチャー企業に多いのが、お客さんをつれてこれるかどうか、要は売上げをすぐにあげれるかどうかを重視して採用している企業もあります。
確かに、会社にとって売上げは大事ですので、間違ってはいないかもしれませんが、中長期的に考えれば、その方の価値観と会社の価値観が近しいほうが望ましいと思います。
なかなか難しいですが、スキル面のヒアリングだけではなく、なぜ働くのか？将来何をしたいのか？などのヒアリングをしながら、価値観を共有していくことが大事だと思います。
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この回答の相談
通年で中途採用を行っていますが、なかなか良い人材が見つかりません。入社希望者の人柄や能力を正確に見極めるために、何かよい手段はありますか？また、効果的な募集時期はありますか？
※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
All About ProFileさん
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