対象:人材採用
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田邉 康雄
経営コンサルタント
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人を雇用するということは、借金を背負うことです。
私、田辺コンサルタント、有限会社田辺コンサルタント・グループは開業してすでに15年になります。私自身がベンチャー企業です。その経験を開示いたします。
貴ベンチャー企業の業務分野を把握していないのですが、サービス業であると仮定します。
―― すでに3年が経過したということは、3年間利益を上げ続けたということであると拝察申し上げます。それに対しては大きな祝辞を差し上げます。おめでとうございました。
―― さて採用をお考えとのことですのでそれに対してアドバイス申し上げます。
人を採用するということは、大変な投資でございます。採用する時点においては気がつかないのですが、わが国の労働環境においては、採用した時点では思ってもいなかった経費がかかることに、後になって気がつきます。
―― 私の知人の話を御披露申し上げます。
その人は飲食店を、ある高名な飲食店のフランチャイジーとなって開業しました。当初は「無借金である」と豪語していました。「儲かっている」と。
ところが、最近になって泣き言を言い始めました。「採用した人がやめるに際して退職金を支払わなければならない。そのために苦慮している」と。
人を雇用するということは、「退職金」という大きな借金を背負っていることに気がつかなかったのです。
―― 今、ベンチャーとして人を雇うというお考えを確認しました。もう一度いいます。人を雇用するということは、退職金という大きな借金を背負うことです。
―― 私は、有限会社田辺コンサルタント・グループを主催していますが、雇用 はしていません。ギブアンドテイクの人的ネットワークを構成してやっています。
御参考になったでしょうか?
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ベンチャー企業として創業し、3年が経過しました。まだまだ社員数も少なく、採用関連のことは役員1名に任せきりにしています。優秀な人材を確保するため、いずれは採用コンサルティングを受… [続きを読む]
All About ProFileさん
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