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対象:対象者別研修

組織慣性を測定すること

2006/09/15 22:32

企業には独自の文化や風土が存在します。これらを企業風土とよびます。ここでいいたいことは、企業風土はひとつとして同じものは存在しないということです。

企業風土のことを定義すると「社員の暗黙的なルールやパターンの総合体」ということができます。企業風土はファジーなものと捉えられがちですが、特に戦略を実現していくために求められる意思決定、問題解決、コミュニケーションなどの組織内プロセスは「企業風土」によってそのスピード感、達成感が大幅に変わってくることが少なくありません。
また、管理職クラスになると、企業風土から派生するパターンや意識が無意識に植え付けられていることが多く、マネジメントの遂行に何らかの影響を与えていると思って間違いありません。

まずは簡単な意識調査や組織診断を実行してみては如何でしょうか。その結果を踏まえた上で、マネジメント能力を向上させるためのプログラムをデザインしていくことが重要と考えます。

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この回答の相談

管理職のマネジメント能力を上げるには?

法人・ビジネス 対象者別研修 2006/09/15 03:08

弊社では、管理職と部下との意思疎通が十分でなく、そのために業務の一部が停滞してしまうという問題が生じています。管理職のマネジメント能力を向上させるためには、どんな方法があるでしょうか?

※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。

All About ProFileさん

このQ&Aの回答

Plan ⇒ Do ⇒ Check ⇒ Act をお勧めします。 田邉 康雄(経営コンサルタント) 2008/03/10 08:55
これからの管理職マネージメント能力に求められるもの 快眠コーディネイター 力田 正明(心理カウンセラー) 2012/03/21 00:44

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