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対象：人材育成
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専門家
社員研修は工夫次第！
こんにちは。
ビーイットコンサルティングの飯島宗裕です。
今回の質問は「時間やお金をかけない社員教育を」という内容でした。
多くの企業で「人づくりが大切なのはわかっているんだけど・・・」という話を
よく耳にします。重要なテーマですよね。
この質問でまず重要なのは「何のために社員研修をするか」が明確になっているかです。
単に研修をすれば人材が育つわけではありません。社員一人ひとりの役割によって
教育方法・研修方法は変化します。
また、研修というのは社員教育の手法の１つでしかありません。
社内で１週間に３０分間集まって、あるテーマについてディスカッションするだけでも
社員教育になるのです。
とはいえ、ただディスカッションすれば良いというわけではありません。
ディスカッションを研修に転換するにはそれなりの技術が必要です。
そのため、最初は外部から講師を呼んだ方が良いでしょう。（ただ、講師の選定は慎重に！）
まとめますと、
１、まず研修の役割・意味を考える
２、時間や費用はなくても研修は可能
３、ただし、最初のうちは「外部の講師」を入れる
商工会議所のエキスパート活用（無料）や助成金を活用すると、費用はもっと抑えられますよ。
人材育成ができるかどうかが、企業の未来を左右します。がんばってください！
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この回答の相談
社員研修の大切さはわかっているつもりですが、零細企業では、研修のための十分な時間や費用が確保できません。どのように社員教育の機会を作ればいいのでしょうか？
※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
All About ProFileさん
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