リーダーシップはワークショップ形式の双方向・実践型OJT研修で身につけましょう

ご相談者様、

このたび、ご相談くださり有難うございます。

以下の通り回答させて頂きます。

先ず私の考えます、「リーダーシップ」の定義は以下の通りです。

◆リーダー　の資質
・リーダーは揺るぎないビジョンと確固たる自信が必要
・新しい或いは難しい事業に取り組む時に、リーダーは不動点になる
・リーダーは内面が揺らいだとしても、それを外には見せてはいけない

◆トリーダー　に求められる能力
・コミュニケーション能力
・人材のポテンシャルを見抜くアセスメント能力
・環境条件を変える能力
・組織やプロジェクトの運営能力
・コーチング能力（相手に考えさせる質問の投げかけなど）

上記リーダーシップは、テキストや本を読んだり、座学形式のセミナーのような「耳学問」では身につきません。

私が会社に入社した時は、係長クラスの先輩がいまして、その人から業務を通じて（OJT：On the Job Training)で会社員としてのイロハを教えてもらいました。

私がリーダークラスになった時にも、職場の課長クラスからOJT研修でリーダーシップの取り方を教えてもらいました。
現在は、会社内でこのようなOJT研修を行う会社は少ないようです。
そこで、ご相談者様には私が行います、「OJTによるビジネススキルアップ研修」に参加される事をお勧めします。

セミナータイトルは、『訴求力・ビジネスパワー倍増！6時間で学ぶ「チームを引っ張るリーダーシップ＆リーダーノウハウ」』です。


以前のセミナーを受講された方々の声です。

・「リーダー業務を行う、上でのノウハウを実例ベースで行って頂いたので、自分の業務と重ね合わせ学ぶことができたので講座全体が聞きやすく、理解しやすかったです。」

・「具体的に例をあげて頂き、説得力がり良かった。また、再確認する事、新しい知識もえることが出来た。さらに複数のひとの意見を聞け、自分とは違う観点もあり、新しい視点を得られた。」

・「今まで色んなセミナーを受けたが、体験を通してのセミナーとなったので、かなり有益であった。」


この続きは、（回答補足）をお読みください。