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重松 まみ

重松 まみ
営業コンサルタント

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自分を知り、「待つ」=「松」ができる人

2010/06/04 02:06

こんにちは。リーダー論とか盛んですよね。

私は10代の学生さんから70,80歳のいろんな人と
接していて思います。

リーダーは

1)自分を熟知して感情をコントロールできる人。

2)人の性格の長短まで見抜き長く育てるためには、
人の話をよく聞き、部下の結果を待つことが出来る人

だと思いますね。


松は松竹梅の最上位であり、待つにつながると掛けまして
標題としました。

こんな簡単なジョークや皮肉も出来る人も必要ですね(笑)。

ご自身の生きる姿勢を直接部下の人へ
見せてあげて下さい。部下といっぱいワイワイガヤガヤ
話すことが潤滑油になりますから、、、期待しています。



            有限会社はあとふるドット
               重松 まみ

               

リーダー
性格
感情
コントロール
部下

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この回答の相談

良いリーダーになるためには

スキル・資格 ビジネススキル 2007/09/14 23:08

先日辞令があり、10名の部下を抱えるチームのリーダーになったのですが、
自分のマネジメント力のなさに、焦りを感じています。

先輩たちに比べて、私には足りないものが多過ぎて、
頼ってくれるメン… [続きを読む]

marimoさん (東京都/28歳/女性)

このQ&Aの回答

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良いリーダーの定義とは! 高田 寛美(パーソナルコーチ) 2010/06/07 23:17
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判断力、決断力、指導力 藤澤 優(組織コンサルタント) 2010/06/17 17:42
「部下は家族」として付き合う心 近藤 正宏(営業コンサルタント) 2010/06/22 11:10

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