面接やグループディスカッションで失敗した経験から

2013/12/18 14:14

: (; 5.0; )

はじめまして、合同会社ガジェットの芹川と申します。

私のなりの問題解決法をお伝えします。お役に立てば幸いです。

すごく難しく考えてしまうと頭がまわらなくなってしまうので、まずは「そもそも」と問題のポイントは何かを考えます。ある程度フレームワークや考え方を知っていると情報を整理して解決法を見出すことができるのではないでしょうか。

抜け漏れなく考える「MECE」、
そしてKJ法で整理してはいかがでしょうか。
簡単な方法かもしれませんがまずはそこから考えを整理する練習をしてみては？と私は思います。
※それぞれの用語がわからなければネットや本で調べてください。

私はコンサル出身ではないですがマーケティングや企画営業をやっていたのでクライアントの課題を解決させるにはと日々悩んでいたところ私はこの2つでかなり頭が整理できるようになりました。

各プロセスはマインドマップなどで整理していくと自分の思考プロセスがわかって後で文章や資料にするのに便利です。人の常識はその人自身がつくりだしているものなので、しっかりとまわりの情報を集めて整理し、syokotaさんの考えを世の中に発信していってください。

応援しています！

■参考書籍■
考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則
http://www.amazon.co.jp/dp/4478490279
少々難しい本ですが、考えたり文書力をアップさせる良書です。

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芹川隆（せりかわたかし）

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評価・お礼

syokota さん

2013/12/19 01:10

芹川さん、初めまして。
この記事に答えて下さり、ありがとうございます。

なるほど、やはり問題を理解するうえで定石となる定石はあるのですね。
MECE等、発想こそもっていたものの、物事を整理する際にこういった考え方をしたことはなかったので目から鱗でした！
そもそものポイントについても、所謂「木を見て森を見ず」な状態になりがちなので注意していきたいところです。

書籍についてもさっそく購入してみました。骨がありそうですが、年末時間があるときに読み込んでいきたいと思います。

ありがとうございます、精一杯取り組んでいきたいと思います！
本当に、丁寧な回答ありがとうございました！！