パワハラではなく，十分に配慮された行動だと思います

　こんにちは。カウンセリングセンター聴心館 国府谷と申します。精神医学や脳神経科学をベースに認知行動療法・カウンセリングをしています（医師法上の診断・治療行為は致しません）。

　なやみふかしさん，部下のうつかもしれない状態を気づかって産業医面談をさせたところ，パワハラと理解されたということなんですね。せっかくの配慮が裏目に出てしまった無念なお気持ち，お察しします。

　パワハラが成立する要件としては，通常，1)関係性（当事者間に「権力的関係」があるかどうか），2)越権行為（本来の権限や業務範囲を超えた行為かどうか），3)継続性（その行為が継続的かどうか），4)効果（相手の心身に不安やダメージがあるかどうか），といったことが必要になります。この点から見て，部下の健康面を気づかってのことであり，また，本人との相談の上で納得して産業医を受診してもらったのですから，パワハラに該当する行為とは言えないでしょう。

　産業医は，最近は精神科を専門とする方もおられますが，通常は内科を専門とする医師であることが多いものです。うつ病も頻発していますから，内科医である産業医が診断されることも多くなっていますが，慎重にされる医師の場合，精神科（メンタルクリニック）を紹介するケースも多く見られます。

　恐らく，なやみふかしさんが配慮されて「うつを物忘れと表現した」その真意が産業医に伝わらずに，脳神経外科的な症状として捉えたのではないでしょうか。また，指示されて強制されて来たという面でも，誤解されていると思います。

　仮に部下がうつになったからといって，上司が責任を全面的に責任を取る必要はありません（上司のパワハラがすべての原因の場合は別ですが）。うつには，ストレスなどの環境面だけでなく，遺伝子的な要因も影響しています。同じ職場環境で上司が同じように接していても，うつになる人・ならない人がいる，そのことからも明らかです。

　うつを予防するために，各企業ではメンタルヘルスについて細心の注意を払うように変わってきています。その意味で，なやみふかしさんの判断は，予防の見地からも正しい行為といえるでしょう。ですから，自信を持って「本人の健康を考えて，うつの早期発見のために，本人と話し合った上で産業医と面談させた」という真実を主張されれば良いと思います。

[文字数の関係で，補足に移ります