上司へのマネジメント

しばざき　はく様

キャリアカウンセラーの高木透と申します。
ご質問をじっくりと拝読いたしました。

読ませて頂く限り本当に厄介な上司ですね。
しばざき　はく様も相当お悩みになられた事でしょうね。

私は上司の「マネジメント力」をテーマに活動も行っています。
その中には、しばざき　はく様と同様に上司の姿勢に疑問を持つ方が多くいらっしゃいます。
実際の現場では、大変な事例でしょう。

どうしても上司の悪い部分が目についてしまいます。

逆にその上司の良いところはどんなところでしょうか？
良いところを、認めると少しは見方も変わってくるのではないでしょうか？

相手（上司）の考え方および行動を変える事は、できません。
自らが相手の良いところを見て接していけば、
何らかの回答が出てくるのではないでしょうか？

一般的に「上司が部下を育てる等」と言われていますが、
今は「部下が上司を成長させている」という現場事例も多いです。
一度、先ずは相手の良いところを見つけてみませんか？
今まで気づかなかった部分が見えると考えています。

お求めになっている回答ではなかったかも知れませんが、
少しでも参考にして頂ければ幸いです。

人材育成力のブログも書いています。
気が向かれましたら読んでやってください。
http://ameblo.jp/t-takagi/

ありがとうございました。そして失礼いたしました。