上司へのマネジメント - 高木 透 - 専門家プロファイル

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高木 透 専門家

高木 透
キャリアカウンセラー ・キャリアDr.

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上司へのマネジメント

2011/03/10 10:30
(
3.0
)

しばざき はく様

キャリアカウンセラーの高木透と申します。
ご質問をじっくりと拝読いたしました。

読ませて頂く限り本当に厄介な上司ですね。
しばざき はく様も相当お悩みになられた事でしょうね。

私は上司の「マネジメント力」をテーマに活動も行っています。
その中には、しばざき はく様と同様に上司の姿勢に疑問を持つ方が多くいらっしゃいます。
実際の現場では、大変な事例でしょう。

どうしても上司の悪い部分が目についてしまいます。

逆にその上司の良いところはどんなところでしょうか?
良いところを、認めると少しは見方も変わってくるのではないでしょうか?

相手(上司)の考え方および行動を変える事は、できません。
自らが相手の良いところを見て接していけば、
何らかの回答が出てくるのではないでしょうか?

一般的に「上司が部下を育てる等」と言われていますが、
今は「部下が上司を成長させている」という現場事例も多いです。
一度、先ずは相手の良いところを見つけてみませんか?
今まで気づかなかった部分が見えると考えています。

お求めになっている回答ではなかったかも知れませんが、
少しでも参考にして頂ければ幸いです。

人材育成力のブログも書いています。
気が向かれましたら読んでやってください。
http://ameblo.jp/t-takagi/

ありがとうございました。そして失礼いたしました。

マネジメント
キャリアカウンセラー
人材育成
上司
部下

評価・お礼

しばざき はく さん

2011/03/16 22:28

イライラしてきますとなかなか良いところを見つけるのも、難しくなってきますが、冷静に落ち着いて、やってみます。
焦って仕事をしている自分がとても嫌いですが、どうしても色んな仕事が見えてしまい、『ピークまでにこれとあれと・・・やらなくっちゃ』と思ってしまいます。
良いところを見つけるために自分に余裕が無くてはいけませんね。
コミュニケーションの時間を頂いて、効率良く仕事をする為に話合いをしたいと思います。
相談してみて、気が付きましたが、自分一人で悩んでいますと空回りするだけで、解決の糸口を見つけられなくなってました。有難う御座いました。

回答専門家

高木 透
高木 透
( 滋賀県 / キャリアカウンセラー )
株式会社レイクウイング 代表取締役
0748-77-0166
※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。

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経営者として自社雇用を社員を含め、独立後1,500名以上にキャリア支援を実施した経験を活かし、21世紀の時代に求められる独自のキャリア理論を基に、今後ますます必須となる「個の力の確立」に向け、あなただけのキャリアプランをプロデュースします。

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この回答の相談

上司のマネジメント

スキル・資格 ビジネススキル 2011/03/09 23:47

私はコンビニでアルバイトをしています。やる気の無い副店長で毎日ボーッとして仕事が進みません。何がそこまで彼をやる気の無い人にさせているのか、不思議です。今日の会話 
副店長「今日は朝からお母さんに… [続きを読む]

しばざき はくさん (東京都/45歳/女性)

このQ&Aの回答

上司へのマネジメント 越智 昌彦(研修講師) 2011/03/10 00:04
カラータイプで、相手のモチベーションの上げる! 徳永 美佳(マナー講師) 2011/03/10 08:24
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