●本質的な問い

こんにちわ

はじめまして、はっとりさちこと申します。

＞会社の部下である、入社2年目の若手女性社員の勤怠のことでとても悩んでいらっしゃるのですね。

とても悩んでいらっしゃる。

＞ですが体調を理由に、まして女性特有の病気を持ち出されると、男性の私はしかることも出来ません。持病という事では彼女の体調がそう簡単に快方する事も望めないので、

部下の女性さんの体調のことをお考えになったうえで、
営業の仕事を考えていらっしゃるのですね。

さて・・・

＞異動させるのが無難なのでしょうか。

ということですが、

質問に質問で答えるのはいかがなものか？と思うのですが、

あえて。。ご自身に今一度聞いてみてはどうでしょうか？

「異動させることにしないのはなぜですか？」

・・・・

ここでもし、「異動にしたらいいです」という答えがあったとしても
すっきりとしないように思うのです。

それは、
部下の方の健康について、そして仕事について
その両方を大事にしたい思いを持っているので、
逆にご自身の中にある本質的な問いをはっきりとさせることがあるといいのかなと感じました。

部下の女性の方がどうしたいのか？
異動することになったとしても、
その先でその部下の方がよりよい働きができるように、
部下の先のこと、引いては会社への貢献としての視線を持っているように感じたのです。

異動を超えて、部下の方との本質的なキャリアについて納得できるプランができるといいのではないかと思うのです。

どうでしょうか？

はっとりさちこより