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対象:医療経営

石橋 充行

石橋 充行
医療経営コンサルタント

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老婆心ながら、デザイン以外のポイント

2010/07/23 13:21

こんにちは。
グッド・サポートの石橋と申します。

病院の新規建替え、増改築、移転新築等に
コンサルントの立場で関わってまいりました。

これから新築で建替えということですから、
とても夢が膨らんでいることと思います。
すでに様々な病院を御見学されたり、
資料をとりよせたり、画に書いてみたり
されているのではないでしょうか?

これまでの経験を基に少々助言させて
いただきます。

耳の痛い話もあるかとは存じますが、
地域の皆さまから「素晴らしい病院があって
私たちは幸せ」と思われ、末永くご繁栄して
いただきたいので、あえて申し上げる次第です。

新築病院を建てましょう!と気持ちが高まり
その夢を設計プランにドンドン反映されている
うちに壮大なプランになってしまうことは、
ままございます。

しかし、まずは病院経営をどうされるのか、
数値的管理の観点から、経営方針を打ち出すこと
を助言いたします。主要な診療はどうされるのか、
どこまでどんな医療サービスを提供されるのか、
それには、どんなスタッフ、医療チームが必要なのか。
現状のスタッフがそうした考えについてこれるのか等々。
医療の需給調査等もこの機会に合わせて行ってみてください。

病院の収益の柱をどう構築するかはとても大切な
視点です。

これらを基に事業計画書を作成されて、適正な
投資額(病院建設費・医療機器等)を割り出し、
その範囲内で、デザインプランをだしていただく
よう依頼することは大切なことです。

加えまして現在の医療法に準拠していても、
竣工後の医療法改正で、最初にたてた収支計画が
いとも簡単に音を立てて崩れ去り、
融資返済の荷重に耐えかねている例は
枚挙にいとまがございません。

今後将来にわたり(と言いましてもせいぜい次の改正)
変更に耐えられる余力をもった設計が重要で、
勉強されている設計士でなければいけません。



それでは、御祖父様が創られた病院をさらに素晴らしい病院にされますことを
願いまして、筆を置かせていただきます。

補足

他に注意点としては、現場スタッフの要望を取り入れすぎないことです。、
収益を生まない面積が増加して、その分建設費が上昇します。
有る程度は、スタッフ満足度向上の観点から仕方ありませんが。

建築期間中、仮設病院を造り休院しない工夫も必要ですし、
駐車場の整備も重要です。

距離の制限はありますが
移転新築されることもご検討されてはいかがでしょう。

病院経営
デザイン
医療機器
事業計画書
新築

(現在のポイント:9pt このQ&Aは、役に立った!

この回答の相談

病院建築の際のデザインのポイントは

法人・ビジネス 医療経営 2010/07/22 15:18

祖父の代から続いている病院を継いで、経営しております。
建物が老朽化しているため建てかえを検討しております。病院を建築する際、デザイン面で気をつけることやポイントなどがありましたら… [続きを読む]

All About ProFileさん

このQ&Aの回答

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ホスピタリティとオペレーションの融合 小松原 敬(建築家) 2010/07/22 17:22
地域の景観に見合う色合いが良いのではないでしょうか。 梅谷 晃司(不動産コンサルタント) 2012/11/28 01:36
収納スペースを確保してください。 福田 治(英語講師) 2010/07/22 16:52
医療環境の色彩も重要です。まずは、現状の課題などを話し合って・・・ 葛西 紀巳子(インテリアコーディネーター) 2010/07/22 18:33
コンセプトメーキングをしっかりすること 古市 伸子(インテリアデザイナー) 2010/07/22 19:46
イメージチェンジのまたとないチャンスです 遠藤 泰人(建築家) 2010/07/22 20:09
グラフィックデザインからの観点 伊藤 貴昭(グラフィックデザイナー) 2010/07/23 21:06

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