『独立』の先の目標設定を！！！

現在、『独立』がgorojunさんの目標になっておられるようですね。

独立とは、事業の責任を負うということでもありますから、
その後の『事業の継続』ができませんと、自己破産ということに
なってしまいます。

その覚悟を持って、経営者は、孤独と戦いつつ、強気とリスク
管理のバランスを取りながら、経営をしてまいります。


さて、『事業の継続』を考えるとき、まずはじめに
　１．gorojunさんの持つ強みを活かした業種・職種での展開
　　※強みとは、“知識”“経験”“人脈”“人柄”などでの
　　　gorojunさん、または、gorojunさんの商品・サービスが
　　　選ばれる理由でもあります
　２．継承して頂く、廃業予定の方の“のれん”的強み
　３．銀行や取引先からの与信（信用）
について、整理して見てください。


そして、gorojunさんの目標を10年後の姿に考え直してみませんか？


そうすると、『独立』は、そのスタートという位置づけとなりま
しょう。


それから、中小企業基盤整備機構や中小企業支援センター、
業種によっては、生衛業支援センターなどへ行かれて、
後継者マッチング事業について、お聞きになるとよろしいかと
思います。


事業は、子育てと同じですので、
産まれてからが、勝負ということを意識しておかれて下さいね！